Aucun coaching de Coaching Partners ne ressemble à
un autre.
Toutefois, nous préconisons sept étapes
fondamentales.
Analyse de la
demande
La PNL (objectif, état désiré) et l'AT
(triangle dramatique) sont des référents dans
ce fondamental. Il s'agit de :
Comprendre le contexte du coaché
Offrir des repères au coaché pour qu'il puisse
mesurer la réussite de son coaching
Percevoir la vraie demande du coaché
Apporter au coaché ce dont il a besoin
Contrats
L'AT (types de contrat, contrat triangulaire) est un des
référents dans ce fondamental. Il s'agit de
:
Assumer l'aspect commercial du métier
Clarifier la congruence entre les attentes de l'entreprise
et celles du coaché
Repérer les éventuels rapports de force
au cours du coaching
Diagnostic de personnalité
et Stratégie d'intervention
L'AT, le MBTI et la PNL sont des référents intéressants
dans ce fondamental. Il s'agit de :
Adapter les interventions à la personnalité
du coaché pendant le coaching
Rester en interaction productive avec le coaché
Cadre de référence
L'AT (cadre de référence) et la PNL (carte du
monde, recadrage, position méta) sont des référents
intéressants dans ce fondamental. Il s'agit de :
Comprendre le cadre de référence du coaché
Faciliter le changement des comportements du coaché
Permettre l'avancée du coaché vers l'autonomie
Contenu, processus et sens
L'AT (processus parallèle, jeux psychologiques et
confrontation), la PNL (synchronisation, position méta)
et PCM (canaux de communication) sont des référents
intéressants dans ce fondamental. Il s'agit de :
Comprendre ce qui se passe chez le coaché au-delà
des mots ou des situations relatées
Repérer ce qui se passe entre le coaché et le
coach
Faire les liens entre les attitudes du coaché face à
ses situations et face au coach
Vérifier la congruence entre le verbal et le non-verbal
Permettre au coaché de trouver un sens aux situations
qu'il vit
Changement et deuil
Les étapes du deuil d'Élisabeth Kübler
Ross sont un des référents dans ce fondamental.
Il s'agit de :
Comprendre et accompagner le changement du coaché
Comprendre et accompagner le coaché dans les étapes
de ses deuils
Transfert et autonomie
L'AT (symbiose et degré d'autonomie) est un des référents
de ce fondamental. Il s'agit de :
Percevoir les phénomènes projectifs du
coaché sur le coach
Laisser au coaché la responsabilité de son problème
Comprendre l'évolution psychologique d'autonomie
du coaché vis-à-vis du coach
Donner au coaché les permissions et les protections psychologiques
dont il a besoin.
